Ausgewählte Methoden und Medien im Coachingprozeß.

Jede Coachingmethode wird so ausgewählt, dass sie im Coachingprozess dabei unterstützt, die zu besprechenden Themen und Probleme bestmöglich zu reflektieren und zu bearbeiten, um zu neuen, vorher nicht bekannten Sichtweisen, Einsichten und Erkenntnissen zu gelangen.

Im Coachingverlauf können folgende Methoden und Medien Anwendung finden:

Weckende, zirkuläre Fragen, die die Awareness des Coachees bündeln helfen sowie dazu beitragen, neben den geäußerten auch verdeckte Erwartungen und Ziele zu erkennen.

Persönliches Feedback vom Coach über Stärken, Schwächen und individuelle Potenziale.

Erstellung und Reflexion Ihres Persönlichkeits- und Führungsprofils (MBTI-Typenindikator).

Einsatz kreativer Medien wie Erstellung von Panoramaarbeiten (Organisationspanorama, Arbeitspanorama, Lebenspanorama).

Methode der Struktur- und Organisationsaufstellung zur Unterstützung, das Umfeld klar zu sehen.

Erabeitung von Strategien und Maßnahmen zur Markterschließung, Kundengewinnung und zur Verbesserung von Umsatz und Gewinn in eigenen Business.

Phantasie- und Imaginationsarbeiten, Identifikationsarbeiten zur Reflexion ungenutzter Potenziale und Zukunftsentwürfe.

Methode des leeren Stuhls, mit Hilfe dessen ergründet werden kann, wie Sie von anderen gesehen und bewertet werden.

Systemische Fragen, mit denen geholfen werden kann zu ergründen, was im jeweiligen Umfeld passieren würde, wenn der Coachee sich anders verhalten würde wie bisher.

Methoden zur Strukturierung von Fakten, um daraus entsprechende Hypothesen und Strategien abzuleiten.

Methoden, mit denen im Coachingprozeß die Hypothesen geprüft werden können.

Verhandlungsstrategien, Verhandlungsmethoden und -techniken zur Verbesserung sozialer und kommunikativer Kompetenz und Leistungsfähigkeit.